全国唯一一个制造业转型升级综合改革试点城市——佛山，正在积极推动当地制造业的数字化智能化转型。
早在今年4月，佛山市相关领导就曾对外表态，未来3年佛山市、区两级政府将投入超过100亿元，推动制造业开展数字化转型。今年7月，佛山市政府印发了《佛山市推动制造业数字化智能化转型发展若干措施》(以下简称“若干措施”)，从加快制造业企业转型、加大金融财政支持、加快产业集群转型、增强数字化智能化供给、优化数字化智能化公共服务五大方面，设立多个针对制造业数字化、智能化转型的奖补、扶持项目，有效期持续到2024年8月。
政策引导之下，相关企业积极响应。9月24日，首批入库省、市工业互联网产业供给资源池服务商企业的美云智数和佛山联通联合主办了发布会，宣布达成合作，未来将共同为佛山市制造企业提供数字化转型整体解决方案。
“这次出台的政策(指“若干措施”)针对性很强、落地性很强，政府想促进什么、补什么，定位得也很准，企业看到了解这些政策后，很清楚自己要做什么事情才能达到数字化智能化的政策条件，从而拿到补贴，同时按政策要求做好这些转型，对制造业能力的提升也是相匹配的，对企业而言是一举两得的事情。”9月24日，美云智数总裁金江如是向经济观察网记者评价若干措施。
金江也同时在发布会上号召参会企业用好当前的政策：“对于我们佛山的企业来讲，这是一次绝佳的机会，相当于政府拿出真金白银、真实资源，跟大家一起推动企业高质量发展。”
政府奖补
9月24日，佛山市工业和信息化局在美云智数和佛山联通主办的发布会上解读、宣传了若干措施。细看若干措施的内容，政府扶持、奖补的项目非常多样。
在制造业企业方面，每年认定不多于30家数字化智能化示范工厂，一级数字化智能化示范工厂，最高一次性奖励2000万元，二级的最高一次性奖励1500万元，三级的最高一次奖励1000万元;每年认定不多于100个数字化智能化示范车间，一次性奖励200万元;每年评选不多于30个工业互联网标杆示范项目，单个项目最高按项目计划投入总额的30%给予扶持;每年评选不多于30个数字化智能化改造示范项目，单个项目最高按项目计划设备投入总额的20%给予扶持。鼓励中小企业“上云用云”，单个项目最高按照投入金额的50%进行奖励;支持工业企业技改，对于技改方面的固定投资也进行扶持。
在增强数字化智能化供给能力方面，措施也很丰富，例如，加快工业互联网APP开发应用，获得国家级、省级工业APP优秀解决方案的佛山项目，分别奖励50万元、30万元。每年评选佛山市工业互联网产业生态资源供给池企业不多于50家，企业首次入选获奖励20万元。每年评选佛山市数字化智能制造装备及机器人产业生态资源供给池企业不多于35家，企业首次入选也会被奖励20万元。
此外在金融财政支持、产业集群转型、数字化智能化公共服务方面，佛山市政府均拿出真金白金进行奖励或者补贴，目前奖补项目也正在申请当中。
在发布会后的媒体采访中，佛山市工业和信息化局信息产业科科长刘亚云向经济观察网记者介绍，佛山当地企业对于数字化智能化示范工厂、数字化智能化示范车间的申报非常踊跃，多元的扶持项目中，最难扶持的是产业集群的数字化智能化转型，而产业集群转型中的中小企业抱团数字化转型，又是她最希望看到的场景。
刘亚云介绍，目前她能看到一些中小企业抱团的迹象，例如说佛山当地一个营收规模在10亿元左右的中型企业，在整合其所在产业的全链条数字化解决方案，在童装行业，也有抱团的形象，童装的销售比较倾向于C端，佛山的童装企业有联合外省的毛衣、玩具厂商和新零售的投资方一起做销售端的数字化。
服务商牵手
佛山制造业数字化智能化转型方兴未艾，对于给制造业企业提供数字化转型的厂商来说，也是一次难得的风口。
据了解，作为首批入库省、市工业互联网产业供给资源池服务商企业，美云智数和佛山联通累计打造省、市工业互联网标杆项目26个，占佛山标杆项目近50%。这一次，双方决定合作，优势互补，联通擅长网络解决方案，美云智数擅长工业实践。
佛山联通工业互联网中心总经理方桃在发布会后的媒体采访中表态，联通对于自己的角色定位非常明确，5G时代不能局限于当传统运营商，而是要当数字化转型升级的引领者。
“我们对自己有四个身份的定位：第一是推广者，及时把数字化政策传播出去。第二是聚合者，把行业面最优秀的资源聚合到一起来，为我们的企业客户提供优质服务。第三是赋能者，把我们的核心能力结合我们资源商的能力打包输出给我们的企业客户。最后我们还是实践者。”方桃称。
而作为美的工业互联网对外输出服务的载体，美云智数自2017年以来就在服务制造业的数字化转型。美云智数总裁金江指出，企业数字化转型最先要克服的一个障碍是企业思维模式的转变，未来美云智数继续深化与佛山企业的合作，为中小企业打开企业的边界。
“我们对原来一些产品已经做了标准化改造，同时我们针对这次政策所涉及的生产制造过程，正在打造一些全新的产品，即适合中小企业以及这次佛山针对性想牵引的方向。这两个方向有些产品已经完成，有些正在加紧研发过程中。”金江介绍说。
对于数字化智能化转型给制造企业带来的效益，金江信心很足，他多次强调，数字化转型对于制造业来说不是可选项是必选项，业务拉通、数据拉通，对企业的发展裨益良多。
金江举例，在很多数字化程度不高的企业中，经营管理犹如“铁路警察”，一个部门管一个部门的事项，但现在的企业经营要以“客户为中心”，企业里的所有组织都应该围绕着客户运转，要想及时掌握客户需求，需要数字化转型。要想更加透明地认识企业自身，也需要数字化转型，所有的业务行为都被在线记录，才能对价值链上的弱项、瓶颈一目了然，决策才才有真实数据支撑而不是依赖经验推测。
“数字化转型不是概念，也不是赶时髦，我们认为它在制造业里每个环节都会起到非常直接的作用，最终反映到利润上面去。”金江说。
(经济观察网 记者 李华清)
