“国潮”兴起的主因之一，是产品质量上的拉平。在笔者小时候，中外品牌的差别，基本可以代表产品质量的差距。国外品牌的产品质量确实比本土品牌高一档。但造衣服、鞋子不比造发动机、芯片，技术门槛没那么高。中国成为世界服饰制造基地多年，相关的制造能力、产业配套也渐渐掌握、完善。对本土品牌来说，“造一双好鞋”可能已不是什么问题，真正的问题是如何“造一双吸引人的好鞋”。这就从制造环节，上升到了设计与营销的环节。
款式更新换代加快、主题设计更迎合本土消费者审美，这些都是“国潮”兴起的另一大原因。洋品牌虽然资本雄厚、渠道众多，但毕竟决策层同市场距离较远。对于中国市场发生的微小需求波动，本土品牌往往能迅速捕捉，用最短周期推出相应产品，而洋品牌往往反应相对较慢。同时，洋品牌因为“家大业大”，其产品更多考虑国际市场因素，本土品牌则可以专注于中国市场的审美偏好，让自己的产品设计更贴近中国消费者、更有中国味儿。
一切潮流的变化，背后都是人的变化。“后浪”们全新的精神特质和消费心理，也是“国潮”兴起的诱因。作为潮流消费的主力军，中国“90后”“00后”们成长在经济高速发展、国家日益富强的年代。耐克、阿迪对他们来说已变得稀松平常;他们对于个性的标榜、对新事物的尝试愿望，也远比上一代更强烈。因此，一旦本土品牌做出令人眼前一亮的设计，突破国外品牌审美的窠臼，就能迅速收获“后浪”们的追捧。
“谁说国货不行?”对于越来越具有文化自信的“后浪”们来说，中外品牌差距悬殊的“历史包袱”在他们眼里并不存在。品牌无论中外，都得用质量和设计说话。苦苦追赶多年的中国品牌们，“站在同一起跑线”，本身就是空前的机遇，一定要抓住用好，切莫辜负这一浪又一浪奋力掀起的消费大潮。(记者韩维正)
