“白领”、“蓝领”的叫法最早出现于上世纪四五十年代的美国,按着装把工作时西装革履、穿白衬衫的人称为“白领”,而把怕弄脏衣服、穿蓝色服装干活的体力劳动者称为“蓝领”。经过多年的经济发展和产业升级,中国已经发展成为世界上蓝领最多的国家。按照“七普”数据,2020年我国15-64岁的劳动劳动年龄人口为9.68亿人。在这些劳动人口之中,大约4亿人是蓝领,包括制造业蓝领、建筑业蓝领、服务业蓝领等,是白领人数的两倍。
在人数增长的同时,社会发展对蓝领的专业技术、管理水平的要求也越来越高。据教育部、人社部、工信部联合发布的《制造业人才发展规划指南》显示,预计到2025年,中国制造业十大重点领域人才需求缺口将达到近3000万人,缺口率高达48%。如何提高蓝领群体的心智水平,满足中国产业升级的需求,成为社会亟待解决的问题。为此,笔者采访了中国全国优秀劳务服务品牌、江苏省生产性服务业领军企业——汇思集团的副总裁何樱女士,针对“蓝领学苑”这一汇思培养优秀基层管理人员的创新模式展开深入了解。
图1:汇思集团蓝领学苑活动现场
何樱女士指出,现如今在中国制造2025的蓝图背景下,推进中国制造业的高质量发展,助力蓝领群体的“质”、“量”齐升,是人力资源服务业重要的使命与责任。汇思集团在过去22年的服务、创新、摸索过程中,逐渐形成了一套能有效帮助蓝领心智成长的培养体系。汇思集团创立的《汇思蓝领成长手册》以及《汇思蓝领》月刊,在广大蓝领群体中广受好评。同时,以“关注蓝领心智成长,促进蓝领资本增值”为定位,以“帮助更多的人拥有创造崭新生活的能力”为使命,通过集团内部高管讲师、企业客户方实训讲师及行业资深顾问团体的共建、共享,打造以“优知、优质、优置”为核心特质的蓝领职业发展培训体系,成功推动了汇思蓝领学苑的发展,组织开展了大量活动。蓝领学苑的落地,既提高了蓝领员工工作价值与职业发展,也为“中国制造2025”培养更多优秀的“汇思工匠”。至今,蓝领学苑已为中国优质企业输送大量成熟的基层管理人员,成果显著。
图2:汇思集团副总裁何樱女士
据悉,汇思集团自2001年创建于苏州以来,业务覆盖全国30个省市、300余座大中型城市,拥有稳定在册的蓝领雇员超20万人,累计服务大型客户3500余家,线下累计服务超200万人次,线上平台累计服务超1100万客户,持续引领中国人力资源服务业的发展与创新。集团副总裁何樱女士长期带领团队服务于全国头部制造业企业,累积了大量实践经验。同时,她致力于推动产学研结合的专业驱动模式,主导的汇思人力资源研究所是由汇思集团投资并经苏州市民政局批准的民办非企业机构,是长三角地区唯一一家民间人力资源研究机构。
图3:汇思集团蓝领学苑部分讲师
汇思集团的蓝领学苑模式对于如何把蓝领心智成长落到实处具备很强的示范与借鉴意义。在中国制造2025的蓝图背景下,迫切需要更多像汇思一样的企业,不断服务于“中国制造”转型“中国智造”的过程中。
(文/丁超宇)
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