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2022年，农发行山东省分行大力支持农业农村基础设施建设，努力打造支持黄河流域生态保护和高质量发展的“齐鲁样板”和主力银行品牌。该行去年全年投放基础设施贷款652亿元，同比多投206亿元，年末该类贷款余额3685亿元，较年初增加785亿元，居全国农发行系统首位，业务营销、项目储备等均实现历史性突破，多项发展指标位居省内同业和系统前列。
强化使命担当，打好服务国家战略重心工作“攻坚战”。该行坚持中长期贷款和基金“两轮驱动”，投贷联动，加速释放政策性金融工具效能，投放农发基础设施基金236亿元，居系统第2位，其中已审批投贷结合项目17个，农发行配套资金98亿元。该行扛牢专项借款政治任务，迅速行动，成立专班，实行“7*24”小时工作机制，反复协调对接各级政府以及住建、财政、人民银行、银保监等部门，确定最优方案，圆满完成第一批专项借款投放工作。该行还推动农发行总行与山东省人民政府签署《政策性金融支持山东省黄河流域生态保护和高质量发展战略合作协议》，全年投放贷款664亿元，完成总行下达任务的291%；年末贷款余额2155亿元，占沿黄九省区的48%，较年初净增508亿元，投放、余额、净增均居全国农发行系统首位。
优化服务举措，打好提升办贷质效重要环节“升级战”。该行省行行领导带队、处室负责人主讲，带政策、带产品、带模式、带信息，逐地市开展巡回宣讲，已与山东省各市签订战略合作协议，召开现场政策宣讲会30余场，通过现场项目对接，达成意向合作金额逾2000亿元；率先提出“先融智、后融资”服务理念，编制《城投类地方国有企业塑造设计方案》和《自营模式固定资产贷款还款来源设计方案》，引导营销人员当好“编外国资委主任”和“编外发改委主任”，把地方主官的意向变为可研，把可研变为项目，既出点子、又出资金。2022年，该行审批基础设施项目246个、1416亿元，年末在库项目1192个、7967亿元。该行还牢固树立“机关服务基层、全行服务客户”理念，不断完善联合办贷、协同审查、贷前会商、前置审查等机制，在总行制度框架内，打破部门和层级壁垒，推进信贷、利率、押品、法律审查的集约化，统筹使用全省业务骨干，集中力量办大事，实现营销、调查、审查、放款“四同步”，真正做到让客户“少跑路”“少等待”“不返工”，打造在同业中具备竞争优势的办贷质效。
坚守支农定位，打好支持乡村振兴重点领域“阵地战”。该行与水利厅联合印发《关于贯彻落实<水利部 中国农业发展银行关于政策性金融支持水利基础设施建设的指导意见>的通知》，全年投放贷款199亿元，贷款余额759亿元，是全系统唯一一个水利贷款超过500亿元的省级分行；支持城乡融合发展和县域基础设施提升，联合省发改委与16市签订《信贷支持县域城镇化补短板强弱项合作备忘录》，投放城乡一体化贷款383亿元，完成总行任务的239%；投放改善农村人居环境贷款168亿元，同比多投51亿元，增幅43%；与省交通运输厅联合印发《关于充分发挥政策性金融作用支持“十四五”时期山东省农村路网高质量发展的通知》，创新推出“四好农村路+路衍经济”模式，打造多条“四好农村路”示范线路。结合山东实际，围绕政府规划，量身定制“脱贫路贷”“通达路贷”“产业路贷”“乡村旅游路贷”“户户通贷”“资源路贷”等贷款品种，助力打通乡村振兴“毛细血管”。
把准政府脉搏，打好提振实体经济重大项目“突破战”。该行主动对接发改委、住建厅等部门，第一时间获取下发政府及有关部门既有项目清单，营销对接2022年省重大实施类项目和重大准备类项目197.3亿元；与省发改委、生态环境厅等多部门开展项目联合推介，连续四年推进乡村振兴项目库建设，四批累计入库项目830个、申请贷款3819亿元，累计落地支持项目527个、2623亿元，综合落地率69%。以优质客户带动重点项目挖掘，该行深化与央企、省属重点企业的沟通对接，对41家省属国企“画像”，提级营销，“1对1”贴身服务，营销对接央企客户6家、省属国企11家、战略合作客户7家、白名单客户2家。放款25.75亿元支持国电投子公司承贷的山东海阳核电项目3、4号机组工程，这也是农发基础设施基金项目全国单笔落地金额最大项目。该行差异化办贷推动重点项目落地，坚持“应纳尽纳”原则，将符合条件的客户和项目纳入总行重点项目和重点客户清单，开辟绿色通道，争取最大办贷优惠，推动项目落地。审批10亿元支持国家“十四五”规划102项重大工程中山东省唯一的文化遗产保护传承项目鲁国故城国家考古遗址公园文物保护与展示利用工程（一期）。
下一步，该行将继续全力服务国家乡村振兴、区域协调发展、新型城镇化等国家战略，精准发挥政策性金融职能作用，依法合规挖掘、创造、设计、组合现金流，持续深入推进业务发展模式创新，为山东高质量发展作出新的贡献。
（大众日报客户端记者 王新蕾 通讯员 赵娜 报道）
责任编辑： 李文
