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“这次培训真的学了不少东西，尤其是平时智能化变电站检修中不懂的问题，通过这次培训都搞明白了，我以后有信心能更好地完成工作了。”刚参加完变电专业技能培训的变电检修班青年员工李伟按捺不住地向大家感慨。这是7月27日国网平阴县供电公司“运检微课堂”上的一幕。
为促进全业务核心班组建设工作落实落地，使员工的专业技能水平再上一层楼，平阴公司聚焦主业主责，坚持以党建引领促业务核心化转变，立足实战、历练精兵，以“培养人、用好人、留住人”为目标，全力推进班组核心业务自主实施能力提升。
一是思想建设走在前，党建融合促提升。一是党员带头学习好、宣贯好党精神，将学习成果转化为立足岗位干事创业的强大动力。二是强化“+党建”主责意识，坚持“业务工作谁主管、党建融合谁负责”，科学谋划、统筹抓好核心业务回流党建融合工作，切实做到“精耕细作”“靶向提升”。三是设立“党员责任区”“党员示范岗”，引导党员尤其是支部青年立足岗位发挥先锋模范作用，形成“比学赶帮超”浓厚氛围，不断提升工作质效。
二是注入基层活力，老中青实现接力。自去年以来，运检基层班组充实10名青年员工、补充配置各类装备23件，助力核心业务回流。发挥老员工“压舱石”作用，签订“劳模帮带青工”“导师带徒”协议，综合考虑员工个人特点、技能水平等因素，开展定制类培养与测评。发挥青年员工“主攻手”作用，结对公司“创新工作室”“创客团队”，组建柔性专业队伍，促进青年员工在新兴领域交流所思所想所感，用新思维、新方法、新路径寻求“破局”，促进公司数字化转型发展。发挥市县一体“新引擎”作用，以“核心业务能力”提升为导向，强化专业对口沟通，积极送培3名青年骨干再学习、再提高，以市县一体为纽带，不断促进公司向专业管理现代化方向转变。
三是强化知识传播，促进业务水平提升。一是组织开展双周一次的“运检微课堂”，将无人机自主巡检技术应用、配电自动化建设、设备检修与试验等核心业务作为重点讲授内容，形成“专家讲我们学、我来讲带动学、现场讲一起学”常态化机制，推动核心业务知识入脑入心。二是以每周一次的安全日活动为契机，深入学习安全管理规定、专项技术文件，结合工作实际查不足、补短板、促提升，坚持创新思维，探索有效方法，确保整改成效。三是在学习交流中找准干的方向，科学分析专业发展趋势，明确当前重点工作任务，潜移默化提升行动自觉，确保“不出事是硬道理”“只添彩不添乱”。
四是搭建实战平台，创造成长锻炼机会。一是结合春检现场工作，组织输变配各专业班组开展核心业务自主实施工作。二是利用变电站改造的有利机会，组织班组青年员工进行二次保护装置更换作业培训练兵，着力促进青年员工专业技能水平提升，逐步实现从“跟着干”到“带着干”的转变。三是以当前较为紧急的工程项目结算、废旧物资处置及结余物料梳理等工作为契机，组织班组青年员工多学习、多参与、多承担、多交流，预先熟悉工作内容，提前掌握核心业务知识，争取早日成为独当一面的业务能手。四是引导配电专业青年员工珍惜每一次配电自动化开关安装、维修和调试的现场锻炼机会，多提问多思考多积累多总结，不断充实基层核心班组干事力量。
接下来国网平阴县供电公司将根据上级公司工作安排，持续深化落实全业务核心班组建设工作，多方面做好人员专业技能提升工作，增大核心业务自主实施比例，真正将全业务核心班组的建设工作融入日常、抓在经常。
（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 刘婉兵 李仕栋 报道）
责任编辑： 李文
