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今年以来，滨州市交通运输局加强领导，落实责任，明确分工，细化措施，扎实有序推进安全生产信用管理和监管评价“两个体系”建设。
一是统一思想、乘势而为，以综合保障为“两个体系”建设开头起步。组织保障，滨州全市交通运输各级各有关单位均成立了以主要负责人为组长的工作专班，市、县、企一把手强力推进；制度保障,制定了“两个体系”建设实施方案，将四项工作机制应用到“两个体系”建设全过程。服务保障，不断完善专家对企业“一数一源”的点对点模式，强化现场评价运用，确立了“主管部门监督，服务团队下沉，专家指导评价”的工作主线。宣传保障，开展专题培训2次，企业培训7次，与“信用交通”“信用滨州”等网站对接，持续营造行业依法监管、企业诚实守信的良好氛围。
二是因地制宜、先行先试，以实践经验为“两个体系”建设提效赋能。为将“科学评价、奖罚分明、管用好使、震慑力强”落到实处，滨州市交通运输局实施“小范围实践、大范围推广”的工作举措，市局牵头、第三方参与，梳理出2个县级交通运输主管部门、2家企业，从信用管理、监管评价两个方面进行全程模拟演练，对企业用户登陆、签订承诺书、根据分领域评价细则填报评价内容、上传证明材料、获得自评得分、提报行业主管部门审查、经形式审查或现场评价后确定信用评分、等级、公示、接受核实投诉举报等9个环节进行分析总结，实践经验在全省进行推广。
三是完善底图、打通板块，以横向联动为“两个体系”建设攻坚发力。以信用交通省级试点为契机，在滨州市交通运输局门户网站开设“政务诚信”专题模块，将安全生产纳入模块管理，配合推进“滨州市信用交通平台”建设。加强同第三方合作，通过专家建言献策，完善联合惩戒体制机制的有效衔接，组织人员到公安、大数据、应急管理等部门学习信用信息公示、推送经验，建立信用管理联络员，畅通横向信息渠道，为推动责任落实精准施策。
（大众日报客户端记者 王晓芳 通讯员 李皓阳 报道）
责任编辑： 李文
