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今年上半年，山钢集团聚焦国有资本保值增值，在落实经济稳增长的基础上，深入推进“全面对标、系统提升”行动，营业收入、净利润、归母净利润同比稳步增长。
稳产达产提质增效。结合“攻坚二季度，决胜上半年”专题劳动竞赛，聚焦优势产品产量提升、产成品库存控制，建立生产调度日报制度，主要生产单位系统优化生产组织，全面完成集团下达的奋斗目标。在二季度市场快速下行，钢铁行业利润水平急剧下滑的情况下，积极应对市场波动，全方位挖潜增盈，在钢铁行业利润水平同比降幅近60%的大环境中，山钢集团的降幅低于行业平均，比较优势日渐明显。
对标提升成效明显。1至6月份，山钢集团总体监控指标完成绩效超越上年实绩的进步指标共44.1项，其中达到2022年提升目标的指标29.1项。总体监控指标纵向进步率78.75%，横向达标率51.96%。山钢财务、山钢金控、山钢股份对标提升绩效得分阶段性排名前三位，大部分单位二季度提升绩效得分比一季度均有不同程度提高。山钢股份两基地吨钢利润、生铁成本超额完成年度提升目标，日照公司实物劳动生产率达到目标并持续提升。
山钢集团上半年经营绩效稳中有进，但面临的市场形势愈发严峻。据该集团运营管理部副总经理高勇介绍，今年以来，受国际形势复杂严峻、产业链供应链运行不畅等因素影响，当前钢铁市场呈现“供给强劲、需求偏弱，库存上升、价格下跌，成本上涨、利润下滑”的运行态势。钢铁行业面临效益大幅下行甚至全行业亏损风险，将出现新一轮洗牌整合，进入比品质品牌、比应变速度、比成本管控、比盈利能力的白刃战竞争时期。
“为应对市场下行风险，集团上下要超前谋划各项工作，立足现实，不等不靠，主动出击，坚持极致思维，以市场化为统领，着力打造行业比较优势，抓住关键节点，统筹打好稳生产、保供给，控成本、防风险，提质量、稳效益‘组合拳’。”高勇说，下半年，要抓好科学研判以“变”图强、打造筑牢比较优势、快速释放聚合效能、深挖系统创效能力、全力以赴降低各类库存、最大限度获得政策红利6个方面重点工作，集中精力办好自己的事，力争集团年度任务目标全面完成。（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 梁玉超 鉴康 报道）
责任编辑： 杨辉
