农发行山东分行作为运营全国大集中第一批上线推广的12家省分行之一，紧紧围绕总行决策部署，精心组织，强化落实，于2月26日顺利完成项目上线。运营全国大集中项目是农发行“两弹一星”的“卫星”工程，它对标同业先进水平，重构农发行生产模式和作业流程，是农发行8项改革的基础性改革，标志着全行运营管理迈入新征程。
高度重视，上线组织强化真践实履。成立以省行党委书记为组长的运营全国大集中领导小组，分管行长靠前指挥，多次召开会议研究上线推广各阶段任务，按照职责分工把各项工作落细落实，对标对表上线方案和日程安排，最大程度排除隐患。全行各单位和有关部门紧盯重点环节，从数据清理、物料准备、配套系统升级及功能上线等方面逐项落实上线工作任务，保证前置准备工作质量。
精准有序，演练效果逐轮提档升级。为确保运营大集中成功推广上线，精选业务骨干参加师资培训，全程做好业务转培训和问题答疑，对个别机构“一对一”“点对点”指导，确保培训到位，切实将培训知识转化为业务能力。演练期间，全程通过“微信群调度、共享文档答疑+线上、线下双督导”的方式，逐场景指导参演机构，从事前准备、事中指导、事后总结三个层面分析问题症结，找准痛点、疏通堵点，高质量完成演练任务。通过“对下指导＋向上请示”的方式，对演练问题进行分类，能自身解决的，省行指导解决；解决不了的，第一时间请示总行，确保问题处理高效，演练进程顺利。
奋力冲刺，攻坚之战取得全面胜利。为加强上线后监督管理，制定上线任务责任表，逐条线逐层级将责任分工落实到岗到人，准确把握各自职责，做到同频共振，协调推进。为保证业务处理的连续性，通过配齐配强柜面人员、提前与客户做好沟通、认真审核业务凭证、再次确认工作任务等方式，逐一落实人员、设备等相关准备工作，全力保障任务序时发起。通过数云指挥平台、微信群，密切监控任务进程，精确到分钟级，按照指令“齐步走”，做到任务顺序发起、执行有效、令行禁止。截至2月26日上午12点30分，全省12家机构成功办理大集中业务并完成系统签退，较预计时间提前4个小时。经过近2天正式运行，系统一切正常。
此次运营全国大集中的成功上线，将满足客户和基层行对先进技术及运营模式的要求，弥补高质量发展中的短板，更好地在农村金融体系中发挥主体和骨干作用，切实为农发行数字化赋能高质量发展奠定坚实基础。
（大众日报客户端记者 徐佳 通讯员 樊玮 孙欣 报道）
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