“推动科技创新‘关键变量’转化为企业高质量发展‘最大增量’，激发科技作为第一生产力蕴藏的巨大潜能。”山东能源集团党委书记、董事长李伟强调。
山东能源集团柴里煤矿不断健全科技创新激励机制，加大科技创新奖励力度，积极推进技术攻关立项开展，真正变难题为课题，着力破解制约矿井发展的短板和瓶颈。
“我们紧紧围绕矿井高质量发展的现实需求，解放思想、变革求新，以科技创新为核心，积极破解难题，提升发展质量。”柴里煤矿总工程师刘国利说。
“谁有本事谁来干”
“针对制约矿井发展的‘卡脖子’问题，传统的改变模式常常见效慢，实用性不强，对一线区队的安全生产形成的一定的制约。”柴里煤矿综掘二区区长赵曰伟说。
柴里煤矿打破条条框框的束缚，不论出身、资历，只论实力、能力，把需要改进的技术项目列出来，张榜招贤，让能作为、敢干事、会成事的“最强大脑”脱颖而出，解决矿井发展的“命门”和“卡脖子”问题。
该矿围绕“本安、提质、降本、增效、改善作业环境、降低劳动强度”等重要课题，以解决制约安全生产、经营管理、非煤发展、后勤服务的技术“瓶颈”问题为攻关方向。
“对于创新项目，我们根据课题类别、攻关难度决定奖励额度，经创新领导小组评审验收通过的项目，在矿项目创新表彰中予以一次性支付。”该矿环保科技中心主任马勇说。
“观念一转天地宽”
“通过健全科技创新激励机制，各专业纷纷组队加强技术创新攻关工作，破解了许多安全生产中的‘卡脖子’难题，并具有推广应用价值，达到实际、实用、实效的目的。”刘国利说。
该矿下山掘进工作面特别容易出现淤泥积水，排水系统选型设计不合理、系统不完善或使用管理不当，容易出现出水伤人或损坏设备事故。
“我们在综掘机司机机身后方空间位置焊接托物架，将电泵和备用泵放置在托物架上……便于现场搬运和使用，大大减少了搬运难度和职工劳动强度。有效解决了淤泥积水，出水伤人或损坏设备事故的发生。”地质专业创新攻关项目负责人袁汝安介绍说。
“安监处在掘进工作面、采煤工作面两巷设置相关生产区域限员装置，完成生产区域精准限员，保证矿井限员工作稳步落实和上传数据的真实有效。”安全专业创新攻关项目负责人陈福辉介绍说。
矿选煤厂《浮选精煤均质改造》课题，通过对现有的控制程序进行升级，通过刮板变频调速、箱体安装均料板、智能控制等方式……，有效解决浮选精煤均匀掺配问题，确保精煤质量稳定，年可提升经济效益200余万元。
“重奖之下成果丰”
“我们将技术奖励基金由原来每季度3万元提高到6万元，给予创新团队资金和荣誉奖励，发挥引领带动效应。”该矿财务总监孙远征说。
同时，该矿要求各创新攻关项目所在单位要积极给予人力、物力支持，矿其他相关部门要优先保证项目研发投入，在项目研发过程中使用材料可据实从部门材料计划中领取，使用设备据实从矿招标计划中采购，确保创新项目的顺利实施。同时，该矿对创新项目实施有效的容错机制，宽容失败，鼓励心无旁骛出征攻坚。
2021年以来，柴里煤矿完成创新项目6个、科技成果238项、“五小”创新成果172项，累计发放创新奖励基金83.6万元、技术奖励基金12万元，极大地调动了技术人员创新创效热情，有效破解了矿井发展的制约难题。“柴里煤矿复杂采空区自燃监测及漏风规律研究”在山东能源集团召开的第一届科技大会上获得科技进步奖，奖励10万元。
（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 房蓝军 宋治国 报道）
责任编辑： 杨辉
