虎年伊始，国网莘县供电公司对线损管理工作提出了更高的要求，该公司根据上个月统计的线损异常台区明细，逐个台区进行检查消号，扎实提升台区线损合格率。
建立全过程管控体系，利用用电信息采集系统，认真执行“日监测、日通报、日督导、周分析”线损管理制度，以日线损数据入手，第一时间对线损异常的台区进行排查，常态化开展电量异常分析，促进线损指标有效提升。认真梳理高负损台区，对疑难杂症做到对症下药。充分依托采集系统获取线变、户变关系数据，通过精确计算线损值，提前一天发现异常、减少电量损失，提高台区同期线损达标率，并对小电量台区全面梳理排查，通过优化组合提高经济运行率。严格按照营销部要求和部署，积极开展计量箱定位专项治理行动，对所辖台区进行计量箱精准定位和箱表关系排查，按照“全方位覆盖、全过程管控、全时段跟踪”的原则，全面提高理论线损的电量和两率准确性。强化对台区经理的管理，要求对所管辖的配变台区的容量，设备缺陷，线路存在的安全隐患进行全面的掌握，做到心中有数。
下一步，莘县公司坚持“管理提升与技术改造并重”的工作思路，把线损监控管理作为常态化工作，坚持强化线损过程管控，建立线损管控机制，按照“监测-治理-跟踪-反馈-总结”的闭环管控，推动线损管理从“发现问题再治理”向“提前把控关键节点”过渡，稳步压降线损率，助力经营提质增效。
（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 李耀华 报道）
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