贵州茅台召开春节后开年的第一次大型会议。
据“贵州茅台”官方微信公众号消息，2月14日，茅台集团在会议中心召开2022年市场工作会。这次会议是茅台春节后开年的第一次大型会议，也是茅台集团层面第一次组织召开的市场工作会。
茅台集团党委书记、董事长丁雄军在会上表示，茅台营销体系自1998年建立以来，已经走过了24年的改革发展历程。当今的消费市场和行业环境正在发生深刻调整，茅台市场环境正面临新趋势、新群体、新场景、新零售、新产品“五个新”的变化。茅台的新营销时代已经到来，前进路上注定有雪山草地，有险滩荆棘，但我们始终坚信，狭路相逢，惟奋斗者进、惟勇敢者强、惟拼搏者胜。
丁雄军指出，
为确保各项任务有序推进和高质量完成，还必须建立更加系统、高效、务实和严格的工作机制，重点是“五个工作制”。具体来说，一是建立运转高效、指挥有力、响应快速的统、营、销“三级”管理制，为赢得市场竞争提供保障；二是建立日调度、周会商、月比赛、季总结、年考评“五时”推进制，强化工作落实，研判工作形势；三是建立市场工作人员到一线去、到线上去、到新群体中去、到“茅粉”中去、到传承人中去工作的“五到”工作制，进一步延伸市场触角，及时收集市场信息；四是建立重点任务、重要节日、重点产品、重点市场、重点渠道“五重”专案制，聚焦重点，精准发力；五是通过强队伍、强素质、强交流、强廉洁、强关怀“五强”团建制，建设一支新营销时代高水平、高质量的市场营销和打假维权队伍，加快提高市场营销管理能级。
丁雄军指出，
茅台要把“美”作为科学应变的主导思想和市场营销的核心理念，开启茅台营销“美”时代。茅台要始终坚持以酿造高品质的生活为使命，不断满足消费者对美好生活的追求，努力让生活更加美好，以美的产品喝出愉悦来；
以美的服务与消费者形成情感共同体，与渠道商形成命运共同体；以美的“竞合”生态与行业兄弟酒企保持“各美其美、美美与共”的竞合关系，用责任和情感奋力开创茅台营销的“美”时代。
丁雄军还表示，抓好今后的市场营销工作，核心任务是主动求变，全面、准确、深入践行“五合营销法”，大力推进营销改革攻坚，实现茅台营销体系的变革和重塑，推动市场工作能力和水平实现质的跨越。
2021年8月30日，丁雄军接任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司董事、董事长，贵州茅台酒股份有限公司董事、董事长。公告显示，丁雄军，男，汉族，籍贯湖北崇阳，1974年8月出生。之前，丁雄军担任贵州省能源局党组书记、局长。
此前的2月9日，茅台集团召开2022年第四次党委（扩大）会议，通报了集团春节期间产品销售及复商复市情况、项目建设复工情况、公司复工复产情况。会议透露，春节期间，茅台酒销售势头向好，价格持续平稳，市场呈现旺销态势；茅台酱香系列酒销售实现大幅增长；集团旗下的葡萄酒、蓝莓酒、保健酒等产品，成功抢占“双节”节点，实现了2022年度销售的“开门红”。
根据公开资料，贵州茅台将于3月31日披露2021年年报。截至2月14日收盘，贵州茅台报1868.67元，涨1.01%，市值2.35万亿元。
