8月16日，《江苏经济报》二版头条以《舵稳当奋楫 风劲好扬帆——江苏政府投资工程集中建设稳中向上向好发展》为题，报道了江苏政府投资工程集中建设稳中向上向好发展状况。这些年，我国建筑市场发展迅速，各种新型建设组织模式及建造方式层出不穷。问题是，政府投资工程仍是“谁投资、谁建设、谁监管、谁使用”，致使超标准、超概算、超规模现象或多或少存在，甚至是“工程上马，干部下马”。
根治弊端，唯有改革。怎么改?按照“政府投资非盈利性工程项目应当采用集中建设方式组织实施”要求改。具体方法是，以“投资、建设、监管、使用”相互分离为原则，建立权责明确、制约有效、科学规范的运行机制。改革显现出明显效果：提高了项目管理专业化水平，提高了项目建设质量，强化了加强建设过程中对权力运行的制约和监督，为干部“干干净净干事”提供了制度保障。
如果说根治政府投资弊端靠改革，那么改革创新则靠深度学习。报道称，为实现集中建设工作高质发展，专门成立了政府投资工程集中建设研究会，对政府投资工程集中建设相关问题深度学习研究，并指导各地探索符合当地实际的集中建设做法。所谓深度学习，就是既讲“学”又讲“研”，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，知其然、知其所以然、知其所以必然。深度学习越到位，改革举措越对路。
古语云：“本领若是，事事发出来皆是;本领若不是，事事皆不是也。”改革任务有多艰巨，学习要求就有多高。
(刘根生)
