疫情之下，为了拉动内需，各地纷纷发放消费券，涵盖商超、餐饮、文娱乃至汽车、家电等领域，消费者“衣食住行游购娱”“一条龙”所需，基本上都被消费券“关照”到了，在提振消费上起到了立竿见影的效果。
消费是中国经济增长的三驾马车之一，而发放消费券又有很强的“乘数效应”——相关研究显示，每投放1元消费券，大约可产生2元到3元的直接消费。民众消费意愿增强，企业、商家就会有更多收入，市场主体活力增加，又为稳增长、保就业打下了基础。
不过，作为一种短期刺激工具，消费券不是万能的。尤其是，大多数消费券都是以地方财政来兜底的，这种大规模的让利举措未必能够长久，也不易形成依赖效应。当消费券力度减弱，甚至发完了，公众的消费意愿能不能保持?
比如，像去餐厅吃饭，属于一种相对高频的消费，需求本身较为强烈，但像大型家电、汽车等耐用新型消费品，是典型的低频消费。消费券所拉动的增长，往往是将消费者未来的需求提前透支了。买完一辆车、一台冰箱，今后几年甚至十几年内未必还会再次购买。
因此，对耐用型消费品，除了靠消费券来让利外，还得加大对增量市场的挖掘。特别是在一些消费下沉市场，民众有消费的意愿，但意愿不够充足。对此，可以通过家电下乡、汽车下乡等相关补贴政策，来挖掘一些潜在的消费需求，同时做好配套服务，提升消费体验。
而要让消费券的作用发挥到最大，发完消费券远远不是终点。消费券的使用、核销情况，它沉淀的一些数据，比如消费种类、价格偏好、不同类型消费券的核销率等，是相当有价值的一笔资产。
比如，梳理消费者最爱去哪些餐馆、哪种消费券的乘数效应最大等数据，有助于政府掌握不同行业的真实情况。这样一来，各地政府一方面可以有针对性地为企业、商家提供指导，帮助它们提升消费品的供应质量;另一方面，可以为今后出台一些促消费、企业商家纾困政策提供依据，也能提升今后再次发放消费券的精准度。
再比如，要持续改善营商环境，在市场准入、经营方面降低门槛，提升服务效率，让企业免除后顾之忧。企业生存条件优化，经营状况改善，才能释放更多就业岗位，确保员工收入，员工也才有更多动力去消费。
刺激消费、拉动内需，让消费券拉动的消费意愿延续下去，是一个系统工程。但有一点可以明确，要促进消费，增强经济活力，就得给企业、商家充分减压，给民众持续让利，唯有如此，消费意愿和烟火气才会逐渐回归。
(熊 志)
