科技日新月异，产品不断迭代，市场环境发生了深刻变化，受众需求也更加多样化，传统媒体要适应快速变化的新环境，加快融合发展的脚步。媒体融合可以从哪些方面发力?有哪些常见的误区?本文将从内容融合、技术融合、渠道融合三个方面展开，浅谈媒体融合的发展路径。
一、融活内容素材，打造“现象级”产品
根据中国互联网络信息中心发布的报告显示，截至2020年3月，我国网民规模为9.04亿，互联网普及率达64.5%。面对数量庞大的网民，如何抓住他们的注意力?
内容是媒体的核心竞争力，内容融合将释放强大的内容生产能力。媒体融合发展要以内容建设为根本，打造多样化、个性化、可视化的“融合产品”。
内容融合要发挥独特优势，打造“现象级”产品。以华声在线网站专题《寻湘记——历史文化名人重回潇湘》为例，专题以湖南日报生动扎实的报道为内容支撑，发挥网站集纳优势，融合H5、短视频、手绘长图、动漫等新媒体表达方式进行互动传播。其中，《当曾国藩邂逅湖湘小镇》被《网络传播》杂志票选为全国2018年度五大“爆款”H5。凝聚了内容生产核心力量，专题被评为第二十九届中国新闻奖网络专题二等奖，成为一款“现象级”新闻产品。
做好内容融合，就要融活内容素材，提升策划能力，丰富报道形式，致力于生产出让广大群众喜欢听愿意看、听得懂看得进的作品，让宣传报道引人入胜、深入人心。
二、技术为融合赋能，重塑策采编发流程
媒体融合离不开先进技术体系的支撑，从某种意义上讲，是技术的进步让融合成为可能。
重塑流程。以中央厨房为核心和技术支撑，重塑了“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”的策采编发流程，实现最大化利用新闻信息资源，最大程度满足不同群体需求，形成全媒体联动的新格局。
移动优先。传统的采编囿于时空的限制，需要投入较大的人力物力，也延误了时效。现在依托中央厨房app，手机就能轻松“一键搞定”：手机定位确定距离新闻现场最近的记者、拍摄图片视频素材、采写制作新闻、提交上传素材库、审核编发等等，大大提高了新闻采编的效率。
新闻工作者要把自己作为技术的使用者、参与者。小到中央厨房的某个采编功能，大到整个框架背后的设计意图，每个环节相辅相成的运作机制，理解这些之后，更有可能烹调出独具魅力的新闻大餐。
三、多渠道智能分发，让媒体品牌“出圈”
媒体通过报纸、网站、客户端、社交平台等布局，形成“报+网+端+微”的媒体传播矩阵，互为生态支撑，聚合渠道合力。多渠道分发的意义在于被更多平台的用户看见，从而使优质内容“出圈”，媒体品牌“出圈”。
华声在线新媒体产品《【手绘连环画】十八洞姊妹村的脱贫密码》的推广就是一次成功的渠道融合实践。作品首先在网站和客户端发布，微信微博同步转发。随后被学习强国在首页首屏推荐展现，24小时内阅读量达1229万，获点赞32万，迅速“出圈”。作品被学习强国、人民日报客户端、求是网、中国新闻网、东方网、澎湃新闻、红网、潇湘晨报、今日头条等二十余家平台转载，全网总点击量达2167万。
无论是将新闻视为产品还是信息，渠道的核心在于输送内容，连接内容生产者和接收者，是新闻传播中极为重要的一环。随着技术革新，新的传播平台出现，媒体要做好准备占领新的阵地，适应不同渠道的特征、不同用户的需求，生产分众化、多元化的产品。
四、媒体融合中容易走入的几点误区
误区一：内容不再重要，取而代之的是“渠道为王”、“技术为王”等观念。媒体是“新闻产品”的生产者，内容是媒体的核心竞争力。不论受到多少观念和论断的冲击，“内容为王”是媒体永不过时的法则。若是放弃了对内容品质的要求，或许来不及看到融合发展成功的前夜，平庸化、浅薄化就会消磨掉一个媒体赖以生存的能力。
误区二：让中央厨房“闲置”。再好的厨房，如果不用来烹饪美食，也就失去了存在的意义。在使用的过程中，技术才能发挥应有的价值。不仅要积极使用，还要发现问题并及时反馈，进行修正改进，不断迭代更新，这样才能形成一个健康的可持续的生态闭环，真正让技术为媒体融合赋能。
误区三：技术至上。这是技术融合的误区中，另一个方向上的极端。融合发展中，人是唯一的主导者、决策者，技术化的内容生产、流程再造及智能分发，归根结底，是为使用者服务。在大力推进技术研发和应用的同时，重视人的主观能动性，才能在融合中占得先机。
