发展始终在继续，在数智化时代中，就算是独角兽企业也要不断的居安思危，不断升级发展。很多著名经济学家、企业家、创业者也在上下求索，思考新时代是否存在一种＂长赢法则＂？据悉，哈佛商学院携手MIT斯隆管理学院的两位教授，花了近30年时间，对比尔·盖茨、安迪·格鲁夫以及乔布斯这三位传奇，并深入对他们的公司做出了研究，最后总结出了战略思维：盖茨、格鲁夫和乔布斯的五条长赢法则。而无独有偶，天九集团也在探索，并总结出了适合中国企业的“长赢法则”，并且和哈佛商学院的研究不谋而合。
向前看，向回推理
长赢法则第一条:向前看，向回推理。如何做面向时代的赢家？向前看，也就是说构成对未来的愿景。优秀的领导者会对未来有所判断，形成愿景。在向前看中，天九集团指出了身为企业家的两大终极使命，第一点是满足员工不断增长的幸福需求。二是满足公司业务快速扩张的需要。而向回推理中，天九集团简明扼要的设定出身为企业领导者的三大职责，它们分别为算好账、用好人、分好钱，这也是构建企业长赢的基础所在。
独创的“大共享”模式
长赢法则第二条: 运用“抱团”的智慧。天九集团一直在融合全球智慧与资源，始终致力于以“为企业赋能让伙伴幸福”为使命，为独角兽企业不断赋能，帮传统企业转型，让全球的企业家能够实现抱团共同发展，携手共享将蚂蚁变成大象的价值。并且独创的“大共享”模式，通过全国/全球赋能，助力独角兽企业加速成长、壮大。
“共创、共享、共赢”
长赢法则三：打造出“共创、共享、共赢”的企业智慧系统。天九集团提供智慧转型方案，为传统企业的发展带来全新思路，促成其快速实现转型升级。同时，也为新经济项目带来了市场、营收、人脉等多方面的巨大价值增长，实现真正的共创、共享、共赢。
怎样才能算是人生赢家？
什么是企业赢家？天九集团认为，成为幸福的人，打造成功的企业，助力幸福的社会，增强员工幸福感，以及为社会大众谋幸福福祉，这才能被称为是最大范围的赢家，天九集团就是这样表达着自身的社会责任，显现企业的力量。
