《美丽湾区说》是由紫亚兰国际会展（深圳）有限公司重磅推出的人物访谈栏目。内容聚焦医美行业领袖、专家学者，围绕人物的创业轨迹、企业经营、学术见解、趋势分析等进行深入剖析，展现医美行业人物风采，以及创新理念和思潮，为广大医美机构、从业者提供可借鉴的方向和思路，为医美行业高质量发展插上腾飞的翅膀。
这一期，《美丽湾区说》邀请到了秋涛美肤连锁创始人李秋涛教授，以创业环境、行业趋势发展等热点话题展开，希望这期对话能为你带来新的启发和思考。以下为对话摘编（有删减）：
主持人：从公立医院到创办连锁品牌，一路走来，您的心路历程是怎样的？
李秋涛：我从事皮肤科专业领域已经有31年了，1991年大学毕业以后进入了当地的一个三甲医院——郑州大学第五附属医院。30多年前，美容市场都是一些生活美容院，但是到了90年代末期，人们对于美的追求开始逐渐觉醒，那个时候我就萌生了一个念头，就想能不能把我在皮肤医学领域的知识和技术应用到美容领域。
当时我一直在寻求一种机会，就离开了郑州，来到了深圳一家医院——深圳阳光整形美容医院，开始走向把皮肤科和美容有机结合起来的一条路，在阳光医院工作了有5年左右的时间。另外一个念头又萌生起来了，当时我们在中国香港、中国台湾、韩国看到一些诊所，很多都是医生独立创业的，我觉得中国大陆的医生还没有人做这件事情，那我是不是可以做？我们应该有能力、有水平比他们做得还要好。机缘巧合，深圳正好放开了一批考试，可以拿牌照，所以就开始了我的创业之旅，创业已经14年了，回顾整个历程，其实就是想为患者提供更好、更全面的服务。
主持人：有人说一辈子只做一件事情那多没劲，您前半场的工作和创业的履历好像都没有离开过皮肤医学？
李秋涛：这个可能和每个人对生活、工作的看法不一样，我认为如果真的能把一件事做专、做透、做精也是一件不容易的事，我们能够把医生这一个专业扎扎实实的搞好已经很不容易了。
主持人：您从业至今也有30多个年头了，医生创业要练好的基本功都有哪些？
李秋涛：医生如果想跨出创业这一步，是要经历一个非常深刻的自我蜕变的过程，如果有创业的想法，首先，我觉得要问自己是不是一个优秀的医生，技术和经验是否过关，这是最基础、最本质的；第二，还要问一下自己，是不是学习能力和求知欲望特别强，因为不管是医疗行业还是医美行业，每天都在发生变化，新的产品、新的技术、新的理念，我们得要求自己不停的去学习；第三，就是要有极大的抗压能力，要放弃掉公立医院一份舒适、安稳的工作，或者在民营医院比较优厚的待遇，以及要面临市场的洗礼和风雨。
所以创业一定要想清楚这几个问题：第一，基础工是否扎实；第二，是否能够不断的自我确定和学习；第三，抗压能力是否足够的强。
主持人：创业者在面对市场变化的时候，要以一个怎样的心态去面对？
李秋涛：放下焦虑，关注当下。我觉得在人生中总是会面临着各种不确定，尤其是企业的经营者，可能面对各个方面的压力会更多，所以我们只能在心态上做改变，放下这份焦虑，关注你现在的企业到底要怎么做，是适当的缩小规模？还是养精蓄锐的等待下一波风口？还是要囤积现金流？这一系列的经营问题都是创业者需要去面对的。
主持人：很多人都会问到女性创业者如何平衡事业和家庭，能不能谈谈您对这方面的理解和经验？
李秋涛：现在的女性很多都是家庭和事业兼顾，我认为，女性在创业过程中如果说要放弃什么，更多的应该是从内心里头想选择什么。
我希望天下的女性都有选择的权利，如果说没有选择的权利，只是被迫的话，可能真的有些东西要去权衡，或许会有一些不甘。
至于在这个过程中和家庭怎么兼顾？我觉得还是要多和家人沟通，获得家人和孩子的理解，因为我们敬业的精神、对工作的投入度，对孩子都是一个无形中的榜样。
主持人：男性与女性创业有什么不同吗？
李秋涛：我觉得女性选择医美行业创业是挺好的，但还是那句话，就是要有选择的自由、选择的权利，这样的话才有可能让你的潜能发挥到最好，而不是被迫无奈的一种选择。
主持人：中国医美的下一个趋势是什么？
李秋涛：它可能分为手术的和非手术的，听起来都是医美，其实是两个不完全相同的行业，针对的客户群体既有交叉，也不完全相同，未来不管是手术还是非手术的医美，都会越来越正规、越来越规范，在规范化的前提下整个行业会更加繁荣。
而秋涛美肤一直以来聚焦在非手术医美领域，我们也一直在探索，什么样的商业模型才是更好的，才能够让我们团队为更多的人提供服务，所以这10多年来，我们一直深扎在这个领域不断的摸索。
主持人：医生在客户和产品之间担当的角色是什么？
李秋涛：医生、客户和产品这是一个三角关系，尽管现在属于信息大爆炸时代，客户可以通过网络上各种各样的信息进行判断，但是这个信息对于客户来讲是支离破碎的，因为医疗、医美行业是一个非常庞大、复杂的、有知识厚度的一个体系，医生能够帮助客户进行正确的产品选择，在这个过程中，医生起到了一个知识的传递者以及信息的汇总者的作用。
主持人：您的企业会考虑和资本合作做大规模吗？
李秋涛：我觉得要回归到一个以终为始的前提，我们整个团队对于成功的认知，是能够为更多的人提供更好的服务，在这样一个条件下，如果能够借助各方面的力量把企业变得更有效率，进行一个规模化、扩大化，我们是愿意的。
主持人：深圳正在建设医美之都，您认为建设医美之都的最重要的内核是什么？
李秋涛：先进性、领先性、创新性。深圳占了一个得天独厚的条件，它是全国一线城市之一，经济体量、城市发展、政策鼓励各个方面都很好，一直以来也是一个创新性很强的城市，我们知道医美实际上是一个消费医疗，也是一个时尚性的医疗，所以我觉得创新性也是非常重要的。
主持人：如何形容今年的深圳医美行业？
李秋涛：魔幻多变，如履薄冰，充满了焦虑和不确定性，大家都在考虑怎么度过眼下，又怎么面对未来。
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