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6月25日，国网桓台县供电公司领导进基层摸底调研，并与年轻管理人员进行深入座谈，充分听取他们的心声，了解他们的诉求。近年来，国网桓台县供电公司通过“三个结合”的培养模式，打造了一支能战善战、敢想敢拼、业绩优秀的年轻干部队伍。
一是“训战结合”。国网桓台县供电公司采用培训和岗位实践相结合、培训与工作实践不断循环的方式，打造“训战结合”的培养模式，提高年轻干部的综合素质、能力和团队领导力，促使其掌握管人管事管己的科学的学习与工作方法，有效提升年轻干部即战力。
二是“业务管理结合”。国网桓台县供电公司不仅重视年轻干部业务能力的提升，也重视年轻干部管理能力的提升。通过业务能力的提升，鼓励年轻干部不断向专业化、精深化发展，充分发挥专业价值，实现业务突破；通过管理能力的提升，鼓励年轻干部从业务专家走向管理能手和团队领队，实现从“一个人的成功”变为“一群人的成功”。通过业务、管理双提升，实现年轻干部从理论到实践、从实践到理论的循环成长和均衡发展，打造一支复合型年轻干部队伍。
三是“短期长期结合”。国网桓台县供电公司除了引导年轻干部在工作实践中提升能力以外，还加强年轻干部在责任心、使命感、敬业精神与献身精神、担当意识等方面的培养和考察，实现业绩贡献与个人综合素质同步提升。
2022年以来，国网桓台县供电公司选拔8名优秀年轻管理人员跨层级、跨专业、跨部门进行挂岗培养锻炼，公司也定期召开交流分享会促进其不断成长。通过“三个结合”，国网桓台县供电公司真正做到了真心爱才、悉心育才、精心用才，为公司可持续健康发展奠定了坚实的队伍保障。
（大众日报客户端记者 杨烨莹 通讯员 田甜 报道）
责任编辑： 李文
