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5月23日，国网烟台供电公司组织开展物资专业“提质量，强防控，保安全”专项行动，提升物资质量管理水平，强化全员安全责任意识和风险防控意识，切实保障安全生产。
提升物资质量，夯实安全基础。烟台供电公司以党员为主成立质量抽检突击队，强化过程监督，严格管控送样及检测时间，增加物资抽检频次和数量，确保应检尽检。同时，协同专业部门落实反措要求，强化物资质量检测横向联动，严格执行物资抽检取样、送样标准流程，合理安排抽检取样、送样时间，确保及时高效。党员带头深入一线，结合物资工作，服务群众，通过及时与项目对接，通顺物资供应通道，规范物资质量要求。截至目前，烟台供电公司完成线缆盘盘检2448盘，电缆保护管预筛查1085根，规范完成103条配网场景典型问题治理。
安全防控预案，确保物资流转安全。烟台供电公司物资管理人员在物资出入库装卸、运输配送、消防安全、应急安全等方面重点分析梳理，深入开展安全隐患排查、治理，针对排查结果，制订防范措施和整改计划，做到危险点早发现早处理。开展仓库消防安全演练和物资配送服务，根据安全演练结果，总结归纳安全隐患点，在实际操作中发现并消灭安全隐患。对于较重较大物资制订安全防护措施，做到专人监护，确保作业过程中的安全。运用物资创新管理工具，开展物资线上安全运输管控，时刻掌握预警物资运输过程中各方数据状态，完成库存物资安全配送1231条，确保各项物资安全运输。
做好风险防控措施，防范履约经营风险。烟台供电公司采取“线下常态初审储备、线上规范审查申报”的授权采购模式，联合专业部门提前介入储备环节，逐项审定服务采购计划、规范及文件，及时“上平台”释放采购需求。重点突出依法合规，对照内外部巡察审计典型问题，强化专业联动，市县一体同质化开展采购业务规范性自查“回头看”，杜绝应招未招、违规采购等违规问题。深化合同签约、补充协议信息贯通协同，及时掌握合同变更情况，推进合同结算信息在线反馈，完善投资闭环管理，防范履约经营风险。(大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 马学利 尹青青 报道)
责任编辑： 杨辉
