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近年来，山东省煤田地质局物探测量队“善”用督查引擎，全面履行督查“参谋助手、综合协调、服务保障”职责，聚焦主责主业，以集体智慧形成强大合力，助推全队经济高质量发展。
善用台账，“挂图对表”定目标
该队领导班子高度重视督查督办工作，带领督查室将局、队党委部署的重点任务目标逐项分解，形成任务台账，逐一明确责任领导、责任部室和任务目标。承办部室对照台账目标“挂图作战”，督查室“挂单督办”，即每月梳理汇总目标完成情况，通过“红”“白”两种名单公开工作进展状态。对进展缓慢的标“红”项目，队领导班子召开专题会议，深挖问题原因，统筹提出对策建议，及时解决制约重点任务推进的瓶颈问题，疏通工作落实的堵点；针对进展顺利的标“白”项目，逐步实现目标任务与督查督办工作的良性互动，推动各项工作任务突破性进展。
善用技术，“信息管理”抓落实
该队督查室依托信息技术，注重督查督办实效。将有督查督办任务的立项、落实、反馈、催办、结果运用等各环节纳入“山东省煤田地质局信息管理总平台”，通过通知督办、调研督办、电话督办等方式实现了对重点难点亮点工作的全流程“线上+线下”闭环管理，由系统线上动态提醒未办结工作，专人负责线下电话催办需完成任务，促使局、队党委的决策部署及时落实到位。“信息管理”大幅提升了督查督办效率，助推了全队生产的高质量运行，起到了事半功倍的效果。
善用智慧，“瞄准目标”解难题
该队党委注重一线督查督办，聚焦高质量发展，集思广益，巧用智慧抓落实。围绕保障国家能源资源安全、黄河重大国家战略和绿色低碳高质量发展先行区建设及局党委“113388”发展战略等重要工作开展督查督办。督查室定期对南四湖地区多项性生态地质调查与评价项目、黄岛三维综合管网系统项目以及山东省新型基础测绘试点项目等重点工作进行督查督办。问题难点在哪里，督查的“利剑”就指向哪里，持续坚持精准发力，重点了解一线施工项目卡点难点，跟着问题走、盯着问题办，敢于动真碰硬，妥善解决了一系列野外施工中遇到的难题，打通了高质量发展进程中的“最后一公里”。
（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 赵欣 石翔 报道）
责任编辑： 李文
