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近来，济钢集团石灰石公司干部职工发扬“敢于斗争、敢于胜利”的精神，克服市场不利影响，高质量冲刺全年任务。前三季度加工破碎石灰石产品70.53万吨，收入完成计划的119.6%，利润完成计划的136.88%。
火车跑得快全靠车头带，面对危机，该公司领导班子有的放矢、团结奋进，针对市场变化，由周调度改为日调度，每天根据市场、天气、产品、外发量进行综合调度，同时将每天的收入、成本详细考量，做到心中有数、措施到位。提前预判、科学谋划，提出了“营销先行，高质量冲刺全年任务”的目标要求，主动出击，打破常规，调整班次和作业时间，在有限的生产窗口期内集中生产、集中销售锁定收益。干部职工盯在生产现场热情高涨，主动放弃周末休息时间，在生产窗口期内连创高产。
战斗堡垒作用发挥到位，旗帜作用凸显。困难面前党员冲在前，不管是物料遮盖、废料堆绿化，还是仓库积压物品清理，总能看到党员的身影。疫情封闭期间，支部14名党员全部在岗坚守42天，他们在门岗执勤、检维修、后勤保障等工作中冲在前面，不仅稳定了职工队伍，更是展现了党员先锋模范带头作用。面对市场危机、利润指标等压力，党员更是不气馁，营销团队党员主动盯现场，第一时间掌握发货动态；维修岗位党员打好时间差，停机检修不浪费一分钟；项目承担者积极对接相关部门，在规定时间内有效推进项目进度，党员处处为党旗添彩。
该公司实施“发挥高钙优势，锁定脱硫市场，维持高端高价”的经营策略，营销团队人员不畏艰难强化市场开拓，保持昂扬斗志，跑市场、盯客户，大颗粒石子销往冶金石灰生产企业，小颗粒石子销往电厂、化工厂等脱硫企业，石灰石粉销往水泥厂，全部为高钙应用市场的优质客户，直销率保持在95%以上。聚焦“低碳创效”创新突破，打破固有藩篱，把原来不涉足的市场、不外卖的废渣重新定位，一改矿山企业将剥离废渣填坑占地的通常做法，在做好市场调研的基础上，与矿区一起将废渣土中的渣石通过两级筛选进行分离，用于水泥厂和水稳建材生产，不但降低了排土费用，还缓解了因排土场容量日益减少而影响生产的问题。经过市场分析研判，以产品找客户，通过试生产，从外排废渣土中筛选废渣石20余万吨，经过验证得到了市场充分认可，变废为宝创效800余万元，弥补了市场淡季小颗粒产品滞销的影响，开辟了新的利润增长点，实现低碳创效。
该公司按照“高端化、绿色化、智慧化、品牌化、国际化”的战略路径指引，加强绿色矿山建设，提升安全生产水平。安全环保以法规为依据，调整优化矿区规划建设布局，矿区西扩稳步推进。按照“水平高度误差10厘米”的标准开展边坡治理，利用矿山剥离渣土对底部采坑进行回填，实现了边开采、边治理。与济钢文旅公司合作，对矿区进行绿化、美化，修复、改善矿区地表景观。增设200余块安全标识牌，安装道路护栏，做到安全规范、清晰美观。破碎加工区实施皮带机护栏改造，与瑞宝电气公司合作开展电气问题“去根”治理，提升了本质化安全水平，实现了安全与生产双管齐下，绿化与开采齐头并进。（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 吴继华 冯秀燕 报道）
责任编辑： 杨辉
