房地产行业大变革时代已然来临。
近年来，房企溃退、期房烂尾、工地停工……“房地产”已被推上了风口浪尖。在稳经济大盘的背景下，虽然“救市潮”在全国铺开，多种财政、货币政策工具齐出，但主要城市房产成交情况仍然有待回暖。
“危巢之下”的房产经纪人、置业顾问们，面临着比过去更大的风险与挑战。大浪淘沙般的行业巨变，导致很多圈内人的生存现状只能用朝不保夕来形容。
然而幸运的是，在最后一棵稻草压来之前，不少谋新求变的经纪人敏锐地发现了一道或可破局的行业曙光——成为房老二的“社区总长”!
房老二的社区总长，究竟是什么?在这个“泡沫时代”，社区总长又凭啥能够成为房产经纪人对抗混沌江湖，掘金创富的新蓝筹?
这一切似乎还要从房老二，这个基于web3.0框架构建而成的中国新型二手房交易租赁公众平台说起。
甫一亮相，房老二就鲜明地亮出了“惠民”的旗帜，“只服务、不分佣”的经营理念更让它像极了“打土豪分田地”的行业革命者。它不仅表现出对web2.0时代财富分配方式的唾弃，更心甘情愿地将衍生财富的根本——生产资料，用web3.0的技术赋予平台经纪人。
与传统的房产营销平台霸主明显不同，房老二不仅不再掠夺由经纪人带来的信息及资源所有权、运营控制权和最终的收益权，反而以数字确权的方式，分区、分片地将它们牢固地移交到社区总长手上，防止“外人”分羹。
这就意味着，在房老二的世界里，无亲疏之分、无派别之隔的社区总长们就像一位位“区域领主”，独立享受着领地内一方天地的专属专营权，享受着社区私域流量导入。
与此同时，作为平台的基本作业单位、基本运营管理单位，根据房老二的模式设计，社区总长还能占有城市公司(房老二将在各地设立子公司)股权。不仅享受每年的分红，平台公司上市时，还能获得同比例原始股权。
如果你是一位经纪人，不妨了解一下“房老二”以及它带来的“社区总长”，对经纪人而言，选择永远大于努力!开阔思路、积极变化，有理由相信，那些懂得审时度势、顺风飞翔的经纪人，必将更快地拥抱成功。
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